szkolenia.lezajsk.pl

Podstawą radzenia sobie z przejawami silnego stresu jest świadomość menedżera, że sytuacja sprzyja wypalaniu się jego potencjałów. Uzyskanie takiego wglądu i świadomości siebie przez menedżera jest tym bardziej utrudnione, że w Polsce nadal istnieje wzorzec – im bardziej ktoś jest zapracowany, tym lepiej to o nim świadczy.

Być może tytuł brzmi równie atrakcyjnie, co „Poetyka a różne szczeble zarządzania”. Być może zestawienie takich dwóch czynników wydaje się nadużyciem i zawracaniem głowy. Niemniej obserwacja i doświadczenie pokazują, że fazy rozwoju organizacji mają wpływ na to, jakiego rodzaju stresujących sytuacji doświadczamy. Co więcej, nasza subiektywna ocena miejsca, w jakim znajduje się firma, wpływa na nasze przeżywanie sytuacji stresowych. Czy to brzmi znajomo?

System wartości i zasad może być, oprócz sformułowanej wizji i celów strategicznych, punktem odniesienia i przewodnikiem w okresie rozwoju lub zmian w przedsiębiorstwie.

Sposób wdrażania zespołu wartości i zasad, zależy w dużym stopniu od tego jakie wartości i zasady będą miały w firmie obowiązywać. Forma procesu musi bowiem odpowiadać jej treści.